10月8日，为更好地贯彻落实集团改革发展重点部署，围绕四季度企业重点经济运行工作调度，中亿丰控股集团召开四季度经济运行调度会暨“向新而行 向高而攀”发展座谈会。控股集团党委班子、成员企业职工代表参加会议。

会上，控股战略运营部通报了前三季度集团主要经营情况，控股党委综合办就“我为改革献一招”活动做阶段性成果汇报。

随后，在“向新而行 向高而攀”发展座谈会部分，与会职工代表立足单位重点攻坚任务、探索企业新质生产力创新路径等话题展开热烈讨论。有的分享在数字化转型、绿色低碳技术应用及产业链协同创新等方面的实践与思考；有的提出，应加快构建以数据驱动为核心的新型生产管理体系，推动研发、制造、服务各环节深度融合；也有代表建议，依托平台搭建赋能传统产业，打造开放共享的产业生态，增强供给体系对市场需求的适配性，切实将新质生产力转化为高质量发展动能。

本次座谈会上，大家一致认为，深化改革是当前企业重点工作，应全面融入企业战略、业务、流程和文化建设全过程，以机制创新激发内生动力。

会议最后，控股党委书记、董事长宫长义肯定全体员工对企业发展做出的贡献，也提出了新发展征程上的期许与要求，强调要以“向新而行”的勇气和“向高而攀”的追求，主动拥抱变革，在关键领域加快突破。要始终秉持问题导向，着力突破制约发展的瓶颈，加速构建企业全产业链的创新生态系统，并充分激发人才活力，加快培育复合型人才梯队。他指出，要坚持创新驱动，聚焦主业升级与新兴赛道布局，提升核心竞争力；要强化协同作战意识，打破组织壁垒，推动资源高效配置。全体干部员工须保持战略定力，凝心聚力、真抓实干，以实际行动践行高质量发展目标。他表示，站在“十四五”冲刺收官与“十五五”谋篇布局的关键节点，全体干部职工应积极投身改革发展大潮，实现蝶变破局，汇聚开放之势。尤其是青年职工，更需拓展视野，心怀星辰大海，于细微之处追求精益求精，于广阔领域精心布局，于高远之处力求独到见解。同时，要以关键领域的突破带动整体水平的提升，紧密围绕年度目标任务，加强企业经济运行的调度和资源要素的保障，夯实责任链条，确保各项决策部署高效落地、见实见效。

站在新的起点上，集团将锚定高质量发展目标不动摇，持续推进改革攻坚与创新驱动，加快形成更具活力的体制机制和更富效率的运行模式。四季度作为决胜全年目标任务的关键阶段，各成员企业要聚焦主业发展、提质增效和创新落地，全面强化协同联动，精准施策发力，全力冲刺年度经营目标，为实现“十五五”集团可持续高质量发展奠定坚实基础。